8月22日，南華期貨總經(jīng)理賈曉龍率隊(duì)到訪(fǎng)蘇豪中錦公司，雙方圍繞宏觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境、原木行業(yè)趨勢(shì)、交割實(shí)務(wù)及期權(quán)業(yè)務(wù)創(chuàng)新等議題展開(kāi)探討，旨在共同探索產(chǎn)融結(jié)合新機(jī)遇，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同服務(wù)能力。中錦公司董事長(zhǎng)溫成剛攜領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鴻協(xié)公司和中錦公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加交流。

溫成剛對(duì)賈曉龍一行的到訪(fǎng)表示熱烈歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了中錦公司發(fā)展歷程、主營(yíng)業(yè)務(wù)以及在原木貿(mào)易領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。賈曉龍介紹了南華期貨的綜合金融服務(wù)體系，并著重闡述了其在期貨衍生品和風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

在交流環(huán)節(jié)中，南華期貨研究院負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作了專(zhuān)業(yè)分析，從供需格局、價(jià)格波動(dòng)、國(guó)際市場(chǎng)變動(dòng)等多維度展開(kāi)研判，為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性提供了參考。在原木交割實(shí)務(wù)方面，南華期貨團(tuán)隊(duì)回顧了首個(gè)交割月與中錦公司的合作，雙方就倉(cāng)單管理、交割流程、風(fēng)險(xiǎn)管理措施等內(nèi)容進(jìn)行了充分交流。在創(chuàng)新產(chǎn)品方面，南華資本場(chǎng)外衍生品部負(fù)責(zé)人系統(tǒng)介紹了期權(quán)工具在企業(yè)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用案例和策略設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)了衍生品在幫助企業(yè)鎖定成本、規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)中的重要作用。雙方還就具體業(yè)務(wù)合作場(chǎng)景進(jìn)行了探討。

溫成剛表示，未來(lái)，中錦公司在大宗商品領(lǐng)域?qū)⒊浞忠劳心先A期貨的專(zhuān)業(yè)平臺(tái)與創(chuàng)新工具，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展路徑。他指出，南華期貨所在的浙江省金融創(chuàng)新氛圍濃厚，已在大宗商品領(lǐng)域形成一批可復(fù)制、可推廣的創(chuàng)新產(chǎn)品試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，為行業(yè)提供了重要參考。這些實(shí)踐不僅有助于提升市場(chǎng)運(yùn)行效率，也為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供了有力支持，中錦公司愿積極借鑒，共同探索大宗商品貿(mào)易的新發(fā)展模式。

面對(duì)價(jià)格波動(dòng)等市場(chǎng)挑戰(zhàn)，溫成剛強(qiáng)調(diào)，中錦公司將充分發(fā)揮自身現(xiàn)貨貿(mào)易優(yōu)勢(shì)，并借助南華期貨在金融衍生品與風(fēng)險(xiǎn)管理方面的專(zhuān)業(yè)能力，通過(guò)套期保值、含權(quán)貿(mào)易、基差貿(mào)易等多種工具，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平，拓寬現(xiàn)貨銷(xiāo)售渠道，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而更高效地服務(wù)上下游客戶(hù)，夯實(shí)大宗商品貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

為進(jìn)一步加深全體員工對(duì)業(yè)務(wù)管理相關(guān)制度的理解和認(rèn)識(shí)，切實(shí)保障公司業(yè)務(wù)“合規(guī)、高效、穩(wěn)健”發(fā)展，8月21日，蘇豪中錦公司組織開(kāi)展業(yè)務(wù)管理制度專(zhuān)題培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)職能部門(mén)人員共計(jì)50余人參加。

本次培訓(xùn)由中錦公司合規(guī)保障部楊柳擔(dān)任主講，圍繞集團(tuán)和中錦公司業(yè)務(wù)管理相關(guān)制度進(jìn)行宣講。她對(duì)制度核心要點(diǎn)及常見(jiàn)管理要求進(jìn)行了深入解讀，系統(tǒng)介紹了公司以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心的業(yè)務(wù)管理體系，詳細(xì)闡述了業(yè)務(wù)評(píng)審與合同審批的雙線(xiàn)管控機(jī)制、客戶(hù)準(zhǔn)入與評(píng)審辦法、大宗商品的準(zhǔn)入與品類(lèi)管理規(guī)則，以及擔(dān)保措施的具體要求等關(guān)鍵內(nèi)容。

公司總經(jīng)理董旭肯定了此次培訓(xùn)效果，并對(duì)今后工作提出三點(diǎn)要求：第一，全體員工不僅要學(xué)習(xí)制度，更要敬畏制度，切實(shí)做到“人人學(xué)制度、人人講合規(guī)、人人守底線(xiàn)”。第二，在嚴(yán)格執(zhí)行制度要求的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)和管理人員要重點(diǎn)關(guān)注具體業(yè)務(wù)中的“人、財(cái)、物”三大核心要素的安全，對(duì)客戶(hù)、資金和貨物進(jìn)行全程規(guī)范管理。第三，在開(kāi)拓業(yè)務(wù)過(guò)程中，要立足業(yè)務(wù)本質(zhì)，聚焦公司核心優(yōu)勢(shì)與資源稟賦，著力拓展自身在產(chǎn)業(yè)鏈中創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值、體現(xiàn)自身能力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與專(zhuān)業(yè)服務(wù)推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

深化制度理解、筑牢合規(guī)底線(xiàn)，已成為全體員工內(nèi)化于心、外化于行的思想共識(shí)與行動(dòng)自覺(jué)。此次專(zhuān)題培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化了全員合規(guī)意識(shí)，為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防控提供了堅(jiān)實(shí)保障。展望未來(lái)，中錦公司將以更加完善的制度體系為戰(zhàn)略指引，將合規(guī)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為開(kāi)拓市場(chǎng)的堅(jiān)定底氣和發(fā)展動(dòng)能，在高質(zhì)量發(fā)展的征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

8月21日, 蘇豪中錦公司董事長(zhǎng)溫成剛率隊(duì)赴弘業(yè)期貨股份有限公司總部開(kāi)展座談交流。雙方圍繞原木期貨領(lǐng)域合作前景、風(fēng)險(xiǎn)管控及市場(chǎng)趨勢(shì)等議題展開(kāi)深度探討。弘業(yè)期貨董事長(zhǎng)儲(chǔ)開(kāi)榮熱情接待，雙方就深化產(chǎn)融結(jié)合和拓展業(yè)務(wù)協(xié)同達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)。

會(huì)前，溫成剛一行受邀參觀(guān)了弘業(yè)期貨可視化數(shù)字值控大廳、黨群活動(dòng)中心等，深入了解其數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果與黨建引領(lǐng)下的企業(yè)文化建設(shè)。在可視化數(shù)字值控大廳，弘業(yè)期貨重點(diǎn)展示了信息技術(shù)在期貨行情監(jiān)管、交易策略?xún)?yōu)化中的實(shí)際應(yīng)用。參觀(guān)過(guò)程中，溫成剛就以科技手段提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率等問(wèn)題與弘業(yè)期貨技術(shù)人員進(jìn)行了深入交流。

座談會(huì)上，中錦公司系統(tǒng)介紹了公司在木材期貨領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局：作為國(guó)內(nèi)原木貿(mào)易板塊及推動(dòng)原木期貨上市的重要參與者，公司順利完成首單07合約85手交割，在木材品類(lèi)行情研判、交割流程優(yōu)化及保證金動(dòng)態(tài)監(jiān)控等領(lǐng)域積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為雙方合作奠定了專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。在實(shí)現(xiàn)盈利的同時(shí)，公司沉淀了非標(biāo)品交割尺碼核驗(yàn)、質(zhì)量爭(zhēng)議處置等實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。雙方將依托首批原木期貨交割庫(kù)資質(zhì)，進(jìn)一步探索期轉(zhuǎn)現(xiàn)、倉(cāng)單轉(zhuǎn)讓等創(chuàng)新模式。

儲(chǔ)開(kāi)榮提出三點(diǎn)合作意向：一是全周期服務(wù)產(chǎn)業(yè)客戶(hù)，依托弘業(yè)期貨在套保方案設(shè)計(jì)、核算系統(tǒng)及交易操作系統(tǒng)上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為中錦公司提供定制化風(fēng)險(xiǎn)管理工具；二是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，通過(guò)信息共享與經(jīng)驗(yàn)互鑒，提升原木期貨市場(chǎng)流動(dòng)性及價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能；三是平臺(tái)級(jí)戰(zhàn)略合作升級(jí)，以本次交流為起點(diǎn)，推動(dòng)弘業(yè)期貨與蘇豪控股集團(tuán)內(nèi)各子企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品、能源化工等多品類(lèi)期貨領(lǐng)域展開(kāi)跨平臺(tái)協(xié)作。

溫成剛對(duì)弘業(yè)期貨的專(zhuān)業(yè)實(shí)力與戰(zhàn)略視野給予高度評(píng)價(jià)。他指出，雙方同屬蘇豪控股集團(tuán)，在資源整合、政策響應(yīng)及業(yè)務(wù)協(xié)同上具備天然優(yōu)勢(shì)，未來(lái)將聚焦四大戰(zhàn)略方向：一是期貨交割實(shí)戰(zhàn)鍛煉隊(duì)伍，通過(guò)原木期貨交割實(shí)操，團(tuán)隊(duì)在業(yè)務(wù)執(zhí)行、風(fēng)控管理、物流協(xié)調(diào)等方面得到全面鍛煉，積累了寶貴的實(shí)盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)規(guī)?；僮鞯於ɑA(chǔ)；二是跨領(lǐng)域合作拓展服務(wù)邊界，探索期貨公司與貿(mào)易商的多維度合作，結(jié)合期貨公司研究能力，為客戶(hù)提供定制化套保方案，提升現(xiàn)貨貿(mào)易附加值；三是與弘業(yè)資本深化貿(mào)易聯(lián)動(dòng)，依托雙方行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與上市平臺(tái)優(yōu)勢(shì)， 通過(guò)“貿(mào)易+期貨”融合，實(shí)現(xiàn)1加1大于2的協(xié)同效應(yīng)；四是擴(kuò)大行業(yè)客戶(hù)與體量，通過(guò)實(shí)操案例持續(xù)提升市場(chǎng)影響力，引導(dǎo)中小客戶(hù)通過(guò)公司平臺(tái)進(jìn)行套保，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面。

弘業(yè)期貨作為蘇豪控股集團(tuán)旗下唯一的全牌照金融機(jī)構(gòu)，與蘇豪中錦在申報(bào)期貨交割庫(kù)、探索“貿(mào)儲(chǔ)期銀運(yùn)”一體化模式等關(guān)鍵領(lǐng)域形成緊密協(xié)同。未來(lái)，雙方將在大商所龍頭企業(yè)“一對(duì)一”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的框架下，通過(guò)整合期貨經(jīng)紀(jì)、現(xiàn)貨貿(mào)易、物流倉(cāng)儲(chǔ)等全鏈條資源，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)，樹(shù)立產(chǎn)融深度結(jié)合的新標(biāo)桿。