一年春作首，萬事干為先。2月5日新年開工首日，匯鴻中錦公司召開2025年度重點工作安排部署會，公司領導班子成員、業(yè)務部門和職能部門負責人參加會議。

會上，公司黨委書記、董事長溫成剛第一時間傳達了蘇豪控股集團周勇董事長當天上午調研中錦公司的講話精神，要求全體人員深入學習領會，切實把周勇董事長對中錦公司的關心支持轉化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，以務實舉措推動各項工作落地見效。各部門負責人詳細匯報了各自年度重點工計劃和推進情況。公司領導班子成員就如何做好分管領域2025年各項工作進行發(fā)言，并提出指導性意見。

會議對2025年重點工作進行詳細部署，就如何高質高效完成年度目標任務提出具體要求。一是自加壓力，主攻重點。要清醒認識公司面對的形勢與挑戰(zhàn)、不足與差距，以居安思危、不進則退的緊迫感，迎難而上、攻堅克難的積極性，乘勢而上、搶抓機遇的創(chuàng)造性，認真做好對美貿易應對工作，在鞏固紡織服裝基本盤、提升大宗商品規(guī)模效益、釋放跨境電商新動能上持續(xù)發(fā)力，勇開新局。二是強化協作，融合資源。以更加積極主動的姿態(tài)加強部門之間、兄弟公司之間，以及與高校和商協會之間的橫向溝通、縱向聯動，用好海外倉、跨境電商、海外園區(qū)等渠道和資源，為業(yè)務發(fā)展提供更多增長點。三是深化管理，夯實底座。堅持和加強黨的全面領導，深化國企改革，持續(xù)完善公司治理；強化信息化技術賦能，推進精細化財務管理，堅持風險防范，筑牢安全發(fā)展屏障，聚力打造“營收增長、風險可控、作風優(yōu)良”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是擔當使命，錘煉隊伍。廣大干部職工要加強學習，立足崗位，努力實現業(yè)務技能和服務能力的雙提升；要強化責任意識，堅持務實作風，嚴守紀律底線，維護國企良好形象。

會議指出，全球經濟形勢復雜多變，國際貿易環(huán)境面臨諸多不確定性和挑戰(zhàn)，全體員工要以此次會議為起點，及時調整狀態(tài)，收心歸位；抓好復工復產，謀實舉措；調動積極因素，主動出擊。會議強調，要堅定踐行蘇豪控股集團戰(zhàn)略發(fā)展要求，緊扣年度目標任務，全力以赴搶開局，堅定信心再出發(fā)，全面擂響公司高質量發(fā)展“開春戰(zhàn)鼓”。

會前，領導班子共同走訪公司各部門，送上開工祝福，為全體員工加油鼓勁。