為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，大力實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)和國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，研究探索適合中錦公司經(jīng)驗(yàn)管理發(fā)展之路，并進(jìn)一步凝聚共識(shí)，促進(jìn)管理再提升，10月25-26日，公司組織全體助理級(jí)及以上管理干部開(kāi)展2024年度團(tuán)建活動(dòng)。
管理培訓(xùn)賦新能，共謀舉措促發(fā)展
10月25日，公司邀請(qǐng)資深培訓(xùn)師開(kāi)展“阿米巴經(jīng)營(yíng)”專題培訓(xùn)。全體學(xué)員在培訓(xùn)師深入淺出的講解下，理解了“人人都是經(jīng)營(yíng)者”的阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)理念，了解了阿米巴經(jīng)營(yíng)獨(dú)特的組織劃分、核算體系和激勵(lì)機(jī)制。在培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員們認(rèn)真聽(tīng)講、積極思考、踴躍互動(dòng)，不時(shí)提出自己的疑問(wèn)和見(jiàn)解，共同探討阿米巴經(jīng)營(yíng)在中錦公司的應(yīng)用前景、可能遇到的問(wèn)題和解決方案。
此次阿米巴培訓(xùn)為全體管理干部帶來(lái)了新的管理思路和方法，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。相信在阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的引領(lǐng)下，公司將不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。
激情團(tuán)建展活力，凝聚力量共前行
10月26日，一場(chǎng)場(chǎng)別開(kāi)生面的競(jìng)技類團(tuán)建活動(dòng)激情上演。在緊張激烈的“攻防箭”對(duì)抗中，各隊(duì)隊(duì)員密謀戰(zhàn)術(shù)、拉弓射箭、奮勇向前，收獲一次次精彩的進(jìn)攻和巧妙的防守；在充滿智慧與挑戰(zhàn)的“芬蘭撞柱”比賽中，隊(duì)員們共同探討策略，相互鼓勵(lì)加油，每一次成功的投擲都引發(fā)陣陣歡呼；在既緊張又歡樂(lè)的“挑戰(zhàn)不NG”比賽中，各隊(duì)隊(duì)員發(fā)揮所長(zhǎng)、密切配合、爭(zhēng)分奪秒，即使挑戰(zhàn)失敗也迅速調(diào)整狀態(tài)，重新投入戰(zhàn)斗；在輕松愉悅的才藝展示環(huán)節(jié)，大家拋開(kāi)身份、卸下包袱，盡情釋放出內(nèi)心的真我，將活動(dòng)氣氛推向高潮。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)溫成剛對(duì)此次團(tuán)建活動(dòng)的成功舉辦、全體人員的全情投入表示了充分肯定。他指出，此次阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)給大家?guī)?lái)的不僅是知識(shí)的灌輸，更是思維的碰撞和觀念的轉(zhuǎn)變。他鼓勵(lì)大家將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和理念轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐，堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)者的思維看待問(wèn)題、優(yōu)化管理，不斷推動(dòng)公司高效運(yùn)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展。
溫成剛指出，一年一度的管理干部團(tuán)建是中錦公司加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)干部團(tuán)隊(duì)凝聚力的傳統(tǒng)活動(dòng)。大家在活動(dòng)中深入地了解彼此性格和優(yōu)勢(shì)，為今后更加順暢地協(xié)同工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
溫成剛強(qiáng)調(diào)，管理干部是公司的中流砥柱，在公司發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，管理干部的價(jià)值取向、思維方式和工作方法直接關(guān)系到公司的興衰成敗。他要求，全體管理干部要以“務(wù)實(shí)奮斗、簡(jiǎn)單陽(yáng)光、開(kāi)放創(chuàng)新、合作共贏”的企業(yè)核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，始終開(kāi)放心態(tài)，持續(xù)創(chuàng)新精進(jìn)，開(kāi)啟中錦公司再創(chuàng)輝煌新征程，為蘇豪控股集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)而努力奮斗！