3月1日上午，匯鴻中錦公司召開服裝事業(yè)部啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)動(dòng)員大會(huì)，公司原服裝業(yè)務(wù)部全體人員，研發(fā)中心、鴻祺服飾及黨群人事部相關(guān)人員參加會(huì)議。公司董事長(zhǎng)溫成剛、總經(jīng)理董旭、副總經(jīng)理趙亞平出席會(huì)議。

會(huì)議回顧了一年來服裝業(yè)務(wù)部的發(fā)展?fàn)顩r，介紹了原服裝業(yè)務(wù)部拆分、新部門設(shè)立的基本思路及服裝事業(yè)部的六大核心功能。參會(huì)人員圍繞如何增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同、打造平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、加速團(tuán)隊(duì)孵化裂變等方面展開充分交流。事業(yè)部及各部門擬任管理人員作了表態(tài)發(fā)言，表示要秉持互幫互助、共進(jìn)共榮的理念，為事業(yè)部平臺(tái)建設(shè)集智聚力。

溫成剛指出，公司的經(jīng)營(yíng)理念是“開放創(chuàng)新、合作共贏”，業(yè)務(wù)部門的拆分有利于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)單元的裂變?cè)鲩L(zhǎng)，加快業(yè)務(wù)雛體的孵化孕育。服裝事業(yè)部的設(shè)立是公司把握大勢(shì)、因勢(shì)而謀的重要舉措，不僅有利于公司服裝板塊發(fā)揮整體協(xié)同效應(yīng)，也有利于存量客戶價(jià)值的深度挖掘及新市場(chǎng)、新客戶資源的全面拓展。

本次會(huì)議的召開標(biāo)志著公司正式開啟服裝板塊前端銷售與后端平臺(tái)配套運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)籌管理的模式，旨在通過“打造大平臺(tái),賦能小前端”的運(yùn)營(yíng)方式，促進(jìn)服裝貿(mào)易各環(huán)節(jié)資源整合共享，提升業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司將本著“優(yōu)存量、拓增量、提質(zhì)量”的原則，循序漸進(jìn)，邊試邊改，逐步優(yōu)化服裝事業(yè)部運(yùn)營(yíng)模式，努力打造服裝板塊專業(yè)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。