8月31日上午，公司服裝業(yè)務部今年第四場內(nèi)部分享會如期舉行。主講人朱芳以“大客戶操作流程”為主題，給大家分享了她與大客戶合作多年的寶貴經(jīng)驗。公司副總經(jīng)理趙亞平出席了本次分享會。

朱芳首先從質(zhì)量體系要求和社會責任方面給大家講解了成為大客戶供應商的基礎門檻。隨后，她從各種自查報告、第三方驗證、可持續(xù)環(huán)保材料的使用等環(huán)節(jié)給大家介紹了大客戶對供應商管理的要求。接著，朱芳從報價、打樣、跟單、報告，以及TC交易證書申請幾個方面，通過大量表格、實操演示圖給大家介紹了她在跟進大客戶時的方法，遇到的問題，以及解決方案。最后，她圍繞戰(zhàn)略、團隊、對供應鏈和成本的控制，以及對質(zhì)量和交期的控制這四點談了她與大客戶合作多年的心得體會。

服裝業(yè)務部經(jīng)理周建東在發(fā)言中指出，好的工作經(jīng)驗應該拿出來分享，使每個業(yè)務小組取長補短，優(yōu)勢互補，匯聚成公司整體優(yōu)勢。同時要關注大客戶的戰(zhàn)略，在客戶調(diào)整訂單方向的時候，抓緊打造供應鏈的資源整合。最后要專注于提升團隊的專業(yè)性，更好地為客戶提供服務。

趙亞平就此次分享提出了三點建議：一是瞄準經(jīng)營目標不放松，全力沖刺年度經(jīng)營目標；二是持之以恒，不斷自我提升，抓業(yè)務的同時不忘提高專業(yè)能力；三是用好公司資源，在實際業(yè)務中充分發(fā)揮三大系統(tǒng)作用，助力業(yè)務發(fā)展。