7月29日上午，匯鴻中錦公司召開2022年年中工作會(huì)議，對(duì)目標(biāo)、找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門助理級(jí)以上中層干部參加會(huì)議。

會(huì)議首先由公司黨委委員、紀(jì)委書記徐甜甜傳達(dá)了習(xí)近平總書記近期重要講話精神，由公司黨委委員、副總經(jīng)理范文新傳達(dá)了集團(tuán)2022年年中工作會(huì)議精神。公司黨委副書記、總經(jīng)理董旭作了《中錦公司2022年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃》的報(bào)告。董旭指出，半年來(lái)，中錦公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)尺、以?shī)^斗者為本，努力打造“多賺錢、不出事、風(fēng)氣好”的良好氛圍，為公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)發(fā)展奠定較好基礎(chǔ)。針對(duì)2022年下半年工作，董旭提出四點(diǎn)要求：一是找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，做好發(fā)展規(guī)劃；二是加快業(yè)務(wù)資源整合，打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)；三是強(qiáng)化管理提升，規(guī)范治理體系；四是落實(shí)“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)黨建工作成效。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)溫成剛作了題為《克難奮進(jìn)，玉汝于成，用我們的務(wù)實(shí)奮斗筑牢中錦公司的前進(jìn)之梯》的主題講話。溫成剛在講話中充分肯定了中錦公司上半年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，圍繞當(dāng)前形勢(shì)提出“要有向好求勝的信心和決心”“要有敢為人先的勇氣和擔(dān)當(dāng)”“要有量變積累到質(zhì)變的定力和韌性”三個(gè)殷殷號(hào)召，并對(duì)下半年五個(gè)方面工作作了再?gòu)?qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，做好戰(zhàn)略規(guī)劃。完成中錦“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，合理確定階段性目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，推進(jìn)紡織服裝和大宗商品的供應(yīng)鏈建設(shè)，努力向“成為讓客戶信賴的現(xiàn)代供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)企業(yè)”的戰(zhàn)略愿景邁進(jìn)。二是聚焦內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)，做好渠道開拓。明確適合中錦公司的內(nèi)貿(mào)產(chǎn)品思路，找準(zhǔn)公司服裝內(nèi)貿(mào)發(fā)力方向；依靠集團(tuán)和自身優(yōu)勢(shì)，借江蘇省首屆瑜伽文化藝術(shù)展打響公司瑜伽服知名度；整合家用紡織品上下游供應(yīng)鏈，推進(jìn)與國(guó)內(nèi)連鎖酒店的業(yè)務(wù)合作。三是推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，做好高認(rèn)申報(bào)。把平臺(tái)打造作為公司發(fā)展的持續(xù)生命力，克服懈怠心理，發(fā)揮群策群力，集中力量辦理海關(guān)高級(jí)認(rèn)證，以優(yōu)異的成績(jī)把逝去的榮譽(yù)爭(zhēng)取回來(lái)。四是提倡科學(xué)管理，提升管理質(zhì)效。時(shí)刻銘記業(yè)務(wù)發(fā)展是龍頭、科學(xué)管理是保障，把管理和業(yè)務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，認(rèn)真做好績(jī)效改革、裁減冗員、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化建設(shè)，努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的管理體系和制度機(jī)制。五是發(fā)揮黨建引領(lǐng)，做好文化建設(shè)。在切實(shí)做好巡察整改、國(guó)企改革三年行動(dòng)、對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)等任務(wù)迎查迎檢工作的同時(shí)，持續(xù)鞏固、深化、拓展專項(xiàng)任務(wù)工作成效，聚焦發(fā)展目標(biāo)，努力推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的完成。