4月13日下午，集團總裁楊青峰帶隊調(diào)研匯鴻中錦一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，集團副總裁畢金標陪同調(diào)研。集團相關(guān)部室負責人、中錦公司領(lǐng)導班子和相關(guān)部門及下屬企業(yè)負責人參加調(diào)研會議。

       會上，中錦公司匯報了一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，結(jié)合國際貿(mào)易形勢、公司疫情防控和風險管控措施對上半年業(yè)務(wù)形勢作了預判，重點圍繞業(yè)務(wù)板塊規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程管控、隊伍建設(shè)、績效改革等方面匯報了公司下一步工作思路，表示中錦上下將進一步聚焦集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一思想、堅定信心，深耕主業(yè)、開拓創(chuàng)新，加大黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。

       集團相關(guān)部室負責人圍繞中錦公司黨建促發(fā)展、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、加大風險防范、加強財務(wù)管控、推動巡察整改、推進歷史遺留問題處置及加快信息化建設(shè)等工作提出指導意見。

       畢金標指出，要以班子建設(shè)為根本，以中層干部建設(shè)為重點，營造風清氣正的良好政治生態(tài)；要明確權(quán)責劃分，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全規(guī)章制度；針對問題要嚴控增量，化解存量。

       楊青峰對中錦公司一季度以來開展的工作表示充分肯定，并就下一階段的工作提出三點要求：一要咬定全年經(jīng)營目標，以發(fā)展為中心，堅持穩(wěn)中求進工作基調(diào)，圓滿完成全年目標任務(wù)；二要牢記風險防范是生命線，充分總結(jié)經(jīng)驗教訓，持續(xù)完善風控體系建設(shè)；三要保持定力、堅定信心，以匯鴻集團為強大依托，努力攻堅克難，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

       楊青峰還要求集團各部門要堅持寓管理于服務(wù)，突出分類指導，提高工作質(zhì)效，避免“上下一般粗”。要主動做好服務(wù)支持，協(xié)調(diào)解決子公司面臨的困難，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。