7月16日上午，匯鴻中錦公司在25樓會(huì)議室召開(kāi)服裝板塊工貿(mào)融合推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鴻祺廠、柬埔寨制衣工廠、業(yè)務(wù)分公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理趙亞平主持。

       鴻祺廠廠長(zhǎng)韓兆禮首先就鴻祺廠2021年上半年工作情況及下一步工作設(shè)想作了詳細(xì)匯報(bào)，柬埔寨制衣工廠總經(jīng)理浦榮豐圍繞柬埔寨工廠2020年全年及2021年上半年經(jīng)營(yíng)情況及存在的問(wèn)題作了詳細(xì)匯報(bào)。各業(yè)務(wù)分公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)員結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作實(shí)際，就公司兩大服裝生產(chǎn)基地存在的必要性及如何更好地發(fā)展兩家工廠展開(kāi)熱烈討論，提出諸多建設(shè)性意見(jiàn)和建議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在優(yōu)化管理機(jī)制、加強(qiáng)人才建設(shè)、提升專業(yè)化水平等方面達(dá)成共識(shí)。

       在總結(jié)發(fā)言環(huán)節(jié)，吳毅民董事長(zhǎng)充分肯定了各位人員尤其是鴻祺廠、柬埔寨制衣工廠相關(guān)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)一線作出的努力。他指出，生產(chǎn)基地建設(shè)是紡織服裝供應(yīng)鏈的重要組成部分，生產(chǎn)基地建設(shè)的效果關(guān)系到整個(gè)供應(yīng)鏈“鏈條”的粗壯與結(jié)實(shí)與否。今天的專題推進(jìn)會(huì)，我們得到一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)，即生產(chǎn)實(shí)體對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展十分有必要，它是守住老業(yè)務(wù)、拓展新業(yè)務(wù)的一個(gè)重要前提。要解決當(dāng)下遇到的困難，我們要積極推廣361度訂單管理合作模式，要加快提高管理效率，走專業(yè)化道路，利用專業(yè)化管理提高客戶、產(chǎn)品、人才的集中度等問(wèn)題。同時(shí)，要建立一個(gè)新機(jī)制，即在公司內(nèi)部建立分工合作、有效捆綁、嚴(yán)格核算機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方積極性。在“雙循環(huán)”發(fā)展大格局下，在集團(tuán)“建設(shè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)”的戰(zhàn)略指引下，我們要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問(wèn)題，共同創(chuàng)造一個(gè)合作共贏發(fā)展新局面。