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匯鴻集團(tuán)陳述總裁一行赴中錦公司調(diào)研指導(dǎo)工作

Sep.22

2020

2020.09.22

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       9月21日上午,陳述總裁赴匯鴻中錦公司調(diào)研指導(dǎo)工作,了解中錦公司今年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。集團(tuán)副總裁丁海、單曉敏,集團(tuán)辦公室、運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人出席調(diào)研會(huì)。公司董事長(zhǎng)吳毅民、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。
       會(huì)上,董事長(zhǎng)吳毅民首先匯報(bào)了公司今年以來(lái)取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、開(kāi)展的主要工作及下一步工作打算,班子成員匯報(bào)了分管業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)情況及面臨的挑戰(zhàn)。截至當(dāng)前,中錦公司在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上與年度目標(biāo)相比仍有較大差距。公司將進(jìn)一步細(xì)化工作舉措,迎難而上,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,力爭(zhēng)趕上時(shí)序進(jìn)度,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
       在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后,集團(tuán)副總裁單曉敏指出,中錦公司今年的財(cái)務(wù)管理工作成效顯著,部分財(cái)務(wù)指標(biāo)成績(jī)亮眼。未來(lái),中錦公司要在嚴(yán)監(jiān)管和促改革的大背景下,深入思考更加合理、更加有效利用財(cái)務(wù)資源的途徑與方式,要不斷提高財(cái)務(wù)管理的制度化規(guī)范化水平,從源頭上降低財(cái)務(wù)管理成本,進(jìn)一步提高綜合效益。她表示,跨境電商是大勢(shì)所趨,中錦公司要全力做好這道“必答題”,集團(tuán)將積極協(xié)助解決在跨境電商業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中遇到的風(fēng)控、退稅等共性問(wèn)題。在內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)方面,要在與361度公司合作的基礎(chǔ)上,拓展與國(guó)內(nèi)其他類(lèi)似大企業(yè)的合作關(guān)系,做大內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)增量。
       丁海副總裁表示,為了有效應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)日益增大的不穩(wěn)定不確定性,搶抓國(guó)內(nèi)超大市場(chǎng)規(guī)模的發(fā)展機(jī)遇,公司要著力增強(qiáng)4個(gè)方面的能力:一是增強(qiáng)拓展國(guó)際市場(chǎng)能力,既要做到保住外貿(mào)市場(chǎng)存量,又要做好新市場(chǎng)拓展;二是增強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展能力,集中資源搭建統(tǒng)一的電商平臺(tái),提升利用新技術(shù)新模式的能力;三是增強(qiáng)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的能力,用好國(guó)內(nèi)超大市場(chǎng)規(guī)模這個(gè)發(fā)展機(jī)遇;四是增強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析能力,為公司業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強(qiáng)有力的支撐。
       陳述總裁在總結(jié)講話中對(duì)中錦公司今年以來(lái)的工作成績(jī)給予肯定,對(duì)下一步工作提出明確要求。他指出,從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,中錦公司的部分經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)好于預(yù)期、也好于過(guò)去,這為下一步發(fā)展提供了良好基礎(chǔ),也增強(qiáng)了我們的底氣和信心。他表示,公司的業(yè)務(wù)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相比,還存在一些差距,這需要大家加倍努力,竭盡所能穩(wěn)住業(yè)務(wù)規(guī)模。就如何做好下一步工作,他明確提出:一是要穩(wěn)中求進(jìn)。穩(wěn)就是要穩(wěn)住市場(chǎng)規(guī)模,進(jìn)就是在穩(wěn)住市場(chǎng)規(guī)模的基礎(chǔ)上,全力以赴提高經(jīng)營(yíng)效益;二是要聚焦問(wèn)題和明確舉措。要聚焦重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品、核心客戶和核心團(tuán)隊(duì),系統(tǒng)梳理公司的核心業(yè)務(wù)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,打造能標(biāo)識(shí)中錦公司身份的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,大幅度提高公司專(zhuān)業(yè)化水平,切實(shí)處理好全面開(kāi)花與重點(diǎn)聚焦的關(guān)系。

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