4月18日下午，匯鴻中錦公司在25樓會議室召開宣傳工作座談會。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室宣傳板塊人員、黨辦全體人員，各分公司、各部門、各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人代表，各部門通訊員共23人參加會議。會議由吳毅民董事長主持。
       辦公室李明敏首先從信息報(bào)送、外網(wǎng)維護(hù)、微信運(yùn)營、期刊雜志四個(gè)板塊作2017年公司宣傳工作情況匯報(bào)。周光晨主任宣讀了《中錦公司2017年信息宣傳工作獎勵辦法》以及《2018年中錦公司信息宣傳管理及獎勵辦法（討論稿）》。各部門通訊員及參會代表分別就部門2017年宣傳工作進(jìn)行總結(jié)并提出建設(shè)性意見，辦公室現(xiàn)場給了有針對性的反饋。
       在聽取與會人員意見后，吳毅民董事長對2017年宣傳工作取得突破性進(jìn)展表示贊賞，對各位通訊員過去一年的成績表示肯定，希望信息團(tuán)隊(duì)著力解決好宣傳工作四個(gè)板塊、各部門積極性、通訊工作能力等方面的不平衡問題，力爭做到各板塊相互聯(lián)動、齊頭并進(jìn)，形成更高更優(yōu)的宣傳工作新局面。他要求各部門一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高對宣傳工作重要性的認(rèn)識。宣傳既是政治引領(lǐng)的需要，是意識形態(tài)建設(shè)的重要抓手，同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)營的需要，是提高客戶認(rèn)知度和行業(yè)影響力的重要手段。二是要高效組織，建立宣傳工作有效的管理機(jī)制。要有組織、能協(xié)調(diào)、帶好隊(duì)伍，通過部門通訊員組織的建立，使員工在不同領(lǐng)域內(nèi)展示才能，使公司宣傳工作成為集通訊報(bào)道、人文宣傳、知識傳遞和學(xué)習(xí)交流的綜合性工具。三是要系統(tǒng)研究，提升宣傳工作運(yùn)營水平。通過系統(tǒng)性前瞻性規(guī)劃和創(chuàng)新工作方法，不斷提升宣傳意識和運(yùn)營水平，切合時(shí)代發(fā)展要求，將期刊雜志辦得越來越好。四是要獎勵激勵，鼓勵宣傳工作積極開展。宣傳工作要在更高更大范圍內(nèi)積極開展，要調(diào)動一切積極因素充分發(fā)揮員工潛能，要不斷完善獎勵辦法，鼓勵內(nèi)部開展競賽、相互評比，使員工的積極表現(xiàn)能夠得到及時(shí)充分肯定。宣傳的最終目標(biāo)是宣傳中錦，講好中錦故事；鼓勵員工，通過擴(kuò)大企業(yè)影響力使員工有自豪感；促進(jìn)業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量和盈利能力。通過每一位員工才能的充分發(fā)揮，使企業(yè)獲得更高的客戶認(rèn)知和行業(yè)影響力。